(赵满平 高海勇)“组织为我们这些新任村干部一对一选配帮带人员的做法非常及时必要，我将主动学习求教，尽快理清发展思路，切实办好‘开门第一件事’，努力在村集体经济发展上实现突破。”3月29日，丹凤县寺坪镇赵塬村新任党支部书记兼村委会主任徐新户高兴地说。
为进一步提升新任村干部的能力素质和服务水平，寺坪镇党委从科级领导、优秀后备干部、荣誉离职村干部和辖区企业负责人中择优聘任18名帮带人员，与11个村的26名新任村干部结成帮扶对子，力促村级班子组织力和村干部履职能力“双提升”。帮带工作主要做到“十个一”：制定一份帮带清单，确保帮带工作取得实效；指导编制一份工作规划，带领新任村干部开展一次入户走访调研，收集村情民意，理清发展思路，指导新任村“两委”班子和党支部书记制定任期发展规划和年度工作计划；开展一次谈心谈话，与村“两委”班子成员和帮带对象开展一次谈心交流，准确掌握班子运行和干部思想状态，定期为帮带对象出课题、交任务、压担子，每月进行一次沟通交流，加强跟踪督促指导；每季度至少列席一次所在村“三会一课”，开展一次专题党课或业务技能培训，促使帮带对象熟练掌握办公自动化和一门以上农村实用技术技能；确定一个帮扶项目，任期内通过发挥自身特长和资源优势，确定一个产业或基础设施项目，在资金争取、技术服务、人力资源培训、招商引资等方面予以积极帮助支持；指导化解一件具体问题，任期内通过开展法律政策宣传、典型案例培训等方式，参与指导化解一件以上信访纠纷或群众反映具体问题，提升村级社会治理能力；开展一次专题辅导报告，坚持因村施策，围绕提升基层组织组织力和村干部履职能力、发展村集体经济、社会治理等主题开展至少一次专题辅导；指导抓好“开门第一件事”，帮助帮带对象确定并指导抓好新任村干部“开门第一件事”落实，实现帮带工作开新局；开展一次述职评议，每月向镇上汇报一次工作开展情况，镇党委每半年开展一次帮带成效检查评比，年末到所帮扶村组织开展一次帮带人员和帮带对象述职评议，确保帮带工作取得实效；填好一份帮带工作纪实，坚持包村领导、村党支部书记和帮带对象签字确认制度，确保帮带工作务实、过程扎实、成效真实。