本报记者 朱红卫
物业管理作为城市社区治理的重要组成部分，始终是群众关注的焦点，也是基层治理的难点。今年，王益区红旗街街道党委认真总结疫情防控以来社区物业党建联建工作经验做法，实施“红色引擎工程”，持续强化物业服务行业党建引领，逐步实现基层党组织和党的工作覆盖辖区物业企业，建立健全社区党组织、业主委员会和物业服务企业议事协调机制，多元共治，多点发力，推进城市基层治理走深走实。
完善组织体系，凸出“向心力”。创新党组织设置方式和党的工作方式，抓好党组织嵌入工作。在符合条件的物业企业建立党组织，发挥好党组织对物业企业发展和服务工作的引领作用；对无党员物业企业，由社区党组织派遣党建指导员，实现党的工作全覆盖，形成了育才社区“家”服务联盟134运行模式等物业品牌，带动物业企业在服务小区群众和地区发展中当好“先锋管家”。通过党的基层组织和党的工作覆盖物业企业，逐步搭建起社区、物业企业、业主委员会、党员群众代表、社会组织等多方参与的服务沟通平台，街道党委、社区党组织、物业企业和业委会等多方协同治理机制不断健全完善。
推动深度融合，发挥“牵引力”。深化社区党组织与物业企业党组织互联互通，积极推行“双向进入、交叉任职”，推荐符合条件的社区“两委”成员通过法定程序进入业委会、物业企业党组织，推荐业委会委员、物业企业负责人担任社区“两委”成员或兼职委员，探索形成川口社区“红色物业六联共建”等组织融合共建、责任融合共谋、资源融合共享的服务工作模式。同时借助网格党小组“小”“灵”“快”的优势，对小区服务治理问题第一时间介入，第一时间互商，第一时间动议，做好社区、物业企业、业委会等治理主体的沟通联系，分层分责解决疫情防控、环境卫生、老旧小区改造等工作中的突出问题，实现小区事务整体推进规范化。
整合社会力量，彰显“凝聚力”。在社区物业党组织带动下，集合社会资源，扩大社会效应，着力解决小区居民治理难题。一方面，组建“红色物业”志愿服务队伍，招募志愿者参与小区志愿服务，让更多社会力量加入到“红色物业”管理模式中。另一方面，通过引进优质民营企业投资运营等途径，为物业管理失位或管理不善的老旧小区提供物业服务，同时引导居民在社区党组织指导下成立业主委员会，为居民提供高效服务。另外，实行“智慧小区”建设，在已有社区、物业线上信息反馈服务的基础上，在治安防控、环境监测、基础设施配置等方面链入智能手段，更好满足居民群众日常生活所需。
“实施‘红色引擎工程’，打造‘红色物业’，正是为提升城市基层党建工作质量水平、满足人民群众对美好生活向往的必然之举。红旗街街道党委将持续探索基层党建引领社会治理的新方法新模式，在发挥党组织战斗堡垒作用、提升社会治理效能、不断增强群众幸福感和获得感上下功夫，以党的建设的‘深度’提高地区基层社会治理‘温度’，以一域之光为全局添彩。”红旗街街道党委副书记杨方刚说。