市投控集团党委成立于2018年5月，是我市最年轻的市属国有企业领导核心。3年来，集团党委充分发挥国有企业党组织“管大局、把方向、促落实”的作用，丰富党建载体，积极探索“两融入两服务一提升”的国企党建新模式，实现了党建与业务互融互促的良好局面。
突出核心，党建融入公司治理。认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，把党委牢牢嵌入公司架构，先后制定《集团党委会议事规则》等各类规章制度100余项，形成了党委会研究、董事会决策、经理层执行、监事会监督管理、风控法务全过程把关、监察审计全过程效能监察的全方位公司治理体系。3年来，集团党委在投标、采购、选人用人等重要环节、重点领域前置研究重大事项50余件，党委“双核心”作用进一步彰显。同时，建立职工代表大会制度，充分调动广大职工参与企业重大问题决策。发挥党建引领作用，领导工会、共青团等开展活动50余次，坚定了广大党员干部永远跟党走的信心决心。
创新实践，党建融入中心工作。坚持党建与企业章程、企业文化、经营发展、人才培养、品牌建设、意识形态“六大融合”。在子公司设立时明确党建入章要求，写明党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项。把党建工作和经营管理同部署、同检查、同落实、同考核，分层分级签订《党建工作责任书》《经营目标责任书》《党风廉政责任书》，建立可量化、可落实的目标考核体系，将结果运用与员工绩效奖励紧密挂钩，形成了“抓党建、促发展”的良好态势。创立“汉投工匠”党建品牌，设置“党员示范岗”，开展“一名党员一面旗”活动，15名党员职工组建“党员突击队”深入长林水源地一线支援项目建设，通过党员率先示范，形成了创业创先的良好氛围。
狠抓落实，服务全市重点工作。集团党委紧紧围绕市委、市政府高质量建设“三市”决策部署，指导企业经营管理层紧盯“四个在汉中”发展需要，充分发挥了党组织围绕中心工作促落实的作用。先后引进上海均和国贸公司共建汉投均和国际贸易有限公司，完善汉中大宗商品贸易产业链；投资5700余万元入股汉中美康颐养产业运营管理有限公司，助推汉中康养产业壮大做强；注资汉城文旅公司4000万元，积极参与公司股权转让重组，全力支持“龙岗和西汉三遗址”项目建设，为推动我市营造一流环境、再造产业优势、做实追赶超越提供了重要支撑。
面向实体，服务中小微企业。坚持“党旗在基层一线高高飘扬”，充分发挥了党员先锋模范作用。为破解全市中小企业融资难题，积极加强政银企合作力度，举办“汉投菁英”活动，组织党员干部职工深入工业园区、中小企业提供投融资服务，并在全省首创“金融超市”直接服务中小微企业。目前，金融超市实现线上平台注册企业数10939户，发布金融产品95款，授信186笔52.54亿元，放贷186笔43.72亿元；线下成功帮助9户中小微企业解决资金缺口750万元；投放纾困资金2.23亿元。同时，向企业发放市级奖补资金502笔5451.86万元，有力牵引各市场主体创新业态、集聚要素，充分激发了新时代发展新动能。
以人为本，提质增效创佳绩。依据“党管人才、党管干部”原则，严格落实中层双重任职制度，确保实现党员和生产经营骨干“双培育”。近年来，通过竞聘上岗培养2名支部书记和10余名优秀中层干部，激励有志青年有为有位。在招聘员工、中层和关键部门岗位等环节中，始终坚持党员优先，择优录用党员员工和党员中层20余名，为集团高质量发展保驾护航。建立党委委员联系部门、子公司制度，精细化指导党建工作与各项业务，实现了党建业务“双融共促”。鼓励各专业人才赋能提能，实行考证与工资晋升挂钩机制，形成“比学赶帮超”浓厚氛围，21名中高级职称人员成为中坚骨干，人才优势进一步转化为发展动力。近三年，集团公司顺利通过中诚信国际年度AA主体信用等级评定，累计营收10.19亿元，实现利润总额3.37亿元，完成投融资169亿元，国有资产保值增值率达100.13%。