今年以来，永寿县坚持优化考核指标体系，创新考核方式方法，完善考核体制机制，充分发挥目标考核指挥棒作用，深入推动县域经济高质量发展。
突出指标设置科学化。该县在充分调研的基础上制定了《2021年度目标责任考核评价实施细则》，将省市要求考核的六稳六保、农产品质量安全、优化提升营商环境、应急工作等纳入全县年度考核指标体系。将脱贫攻坚工作指标更改为脱贫攻坚巩固与乡村振兴指标，作为镇办、便民服务中心、县级部门民生改善指标体系的一项内容纳入考核，持续深化脱贫攻坚工作成效。
突出考核内容精细化。在分值权重设置上，该县实行年度考核百分制，其中，镇办和部门年度任务考核原始得分占年度考核总分值的85%，社会评价占年度考核总分值的15%。结合县情实际加大了畜牧生产、苹果生产、招商引资、生态环境等指标分值，为全县疫情后期经济工作划出了重点。
突出评价体系多元化。探索性地建立了四方评议制度，在镇办和部门互评、县级领导评价的两种评价方式的基础上，增加了群众满意度评价和两代表一委员满意度评价。通过微信扫描二维码的方式对全县6镇1办和66个县级部门进行网络评价，引导社会各界群众对考核单位进行客观公正的评价，并将评价意见建议及时进行反馈，提升了综合服务群众的能力。
突出结果运用导向化。加大对年度考核结果的奖优罚劣，连续三年对年度考核评为优秀等次的单位进行重奖，对在全市年度考核中为县委、县政府获得加分的单位设立了贡献奖，在全县树立了讲担当、重实干、惩不力的鲜明导向。坚持把年度考核结果与干部选拔相结合，充分运用三项机制，对年度考核评为优秀等次的单位，干部考核优秀等次比例适当上调，单位党政主要领导直接确定为优秀等次，对年度考核被评为较差等次的单位，领导干部不得评为优秀等次。在全县形成了能者上、庸者下、劣者汰的良好干事创业氛围。（吴伟 吴陈刚）