（通讯员 陈哲）省市防返贫动态监测和帮扶“点对点”调度工作安排以来，汉台区高度重视，紧盯“应纳未纳”和“体外循环”等重点难点问题，以样本村农户全覆盖核查为抓手，谋定动快、周密部署、高效组织、定期调度，以“一三一”工作法，推动“点对点”核查工作出成效。
建立一套常态化核查工作体系，该区出台《防止返贫动态监测和帮扶专项核查实施方案》，明确核查对象、核查内容、程序步骤和工作要求；制定《入户核查工作记录台账》，细化各项关键核查指标，实行核查备案制，确保核查对象收入和“两不愁三保障”等内容详细记录在案，核查结果可追溯；制定《防返贫“点对点”核查工作人员一览表》，确定核查组长，全面负责核查工作的人员抽调、任务分解、动员培训、数据汇总、问题研判和报告形成等工作，同时严格落实区乡村振兴局联系包抓镇办工作机制，由联系包抓的领导干部负责，指导相关行业部门和镇办对核查发现问题做到限期整改，并由督导组对问题整改工作进行督办核实，确保工作有人抓、问题有人管、成效有人促。
该区构建“三步流程”标准化核查模式，结合周核查“短平快”工作节奏和特点，形成“高效组队、专业培训、户户过筛”的标准化核查模式，推动“点对点”核查工作高质量完成。在接到省市防返贫工作专班通知后，第一时间响应，抽调区级行业部门、镇村干部、驻村队员等组建区级核查队伍，依据自然村分布情况，将核查人员划分为若干个核查小组，按照每2名队员为一个入户单元的方式逐户开展走访核查，并对常年外出务工等家中无人的住户进行“一对一”电话访问，做到农户核查全覆盖、无遗漏。同时，在样本村召开由样本村所在镇办“四支队伍”和本次核查人员参加的核查动员和业务培训会，一方面，对样本村所在镇办“四支队伍”进行“面对面”“手把手”指导，要求该镇办在做好防返贫动态监测和帮扶日常工作的基础上，做到举一反三、自查自纠、整改提升，达到点上培训示范，并以点带面提升全镇工作质量的目的；另一方面，通过对核查队伍进行全面培训，在保障核查质量的同时，大幅提高核查人员业务素能，达到以训促查、以查促乡村振兴系统干部队伍能力大提升的目的。
实行“一周一统筹”定期调度机制，充分运用“点对点”周核查结果，在做好防返贫动态监测和帮扶“日常排查”和“周统计”等工作基础上，将样本村“点对点”核查结果纳入监测帮扶工作周调度事项，以点带面推广典型经验，补齐全区共性短板弱项，即在每周“点对点”核查结束次周，区级召开防返贫动态监测和帮扶工作调度会议，一方面，通报全区防返贫工作存在漏洞和“点对点”样本村核查情况，研究上一轮样本村核查发现问题整改情况，安排部署本周样本村核查工作；另一方面，区委、政府分管领导听取各镇办工作推进落实情况，并逐一进行点评，层层传导压力，帮助各镇办进一步厘清工作思路，分析存在问题，提出改进意见建议，确保各级工作责任靠紧压实，各项工作不断走深走实走远。
截至目前，全区已开展了3轮“点对点”核查工作，对发现问题做到举一反三、立行立改，全区“三类人群”达到245户，今年识别纳入边缘易致贫户1户4人、脱贫不稳定户2户6人，未发生一例因帮扶措施落实不到位造成的返贫致贫事件。