（通讯员 陈捷）宁强县通过加强组织领导、强化项目管理、严格资金使用三项举措，加快推进教育工程项目建设。
加强组织领导，压实工作责任。为确保2022年23个教育民生工程项目建设任务全面完成，县教体局成立了以局长任组长的工作领导小组，项目建设实行局级领导、相关股室、项目学校捆绑管理、责任到人、包干到底、层层压实责任的工作机制。
强化项目管理，安全快速推进。积极创新工作举措，严格实施项目“挂图作战”计划。建立督查长效机制，定期约谈问责机制，定期开展项目建设专项督查，及时通报督查情况；实行工程建设进展半月通报制、定期会商制，动态监管工程建设进度，在确保工程质量、施工安全的前提下，加快项目建设进度。
严格资金管理，合理规范使用。积极推进阳光工程、廉政工作建设，按照项目资金管理规定，资金使用分账核算、专款专用，资金拨付依据合同约定及工程进度，实行教育、财政部门“双审核”。项目资金使用实行跟踪监督，定期或不定期进行检查。严禁违规拨付、截留、挤占、挪用专项资金，严格实行项目建设经费管理责任追究制度，坚决杜绝项目建设中的违规违纪行为。
截至目前，全县中小学校幼儿园23个建设项目全部开工，建成投用13个，投用率56.52%。