党的十九大报告指出：创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。今年以来，中能煤田公司统筹谋划、多元发展，作为混合所有制示范煤炭企业，创新同样也是引领高质量发展的第一动力，坚持创新发展，就必须把创新摆在企业发展全局的核心位置，让创新贯穿于企业一切工作，让创新在全公司蔚然成风。逐步形成了“五新中能”统领全局、“五个中能”成果塑造、“六个一流”着力打造、“十大战略”目标引领一系列的创新举措，助推中能高质量发展迈上新征程。
新中能领航新目标。目标是灯塔，指引我们前进的方向。中能是一个投资管理企业，现投资、入股有十家公司，我们提出“努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业”的奋斗目标，就要有大视野、大胸怀、大格局、大气魄，高点擘画出中能“十大战略”目标：一技融双驱，打造全员双创新高地；二产能提升，建设千万吨级新矿井；三智领发展，建设高端一流智慧新矿山；四动态达标，打造标准化精细化新样板；五产业延伸，建塑煤电一体化新标杆；六转型升级，打造资本投资企业新示范；七机制创新，搭建高端人才成长新平台；八文化管理，打造文化价值输出新品牌；九党建引领，塑造党建融合发展新模式；十内外兼修，建设员工幸福生活新家园。这个“十大战略”目标给中能人带来了新希望，开启了新动能，激发了新作为。目前，800万吨产能核增有望获批，袁大滩电厂已纳入榆林十四五规划，新能源光伏项目也已启动等一系列项目的实施让中能的名片亮起来，让中能发展强起来。
跳出中能看中能。站位高，视野阔；站位准，方向正，站位决定着方位。“跳出中能看中能，站在高处看中能，换个角度看中能，面向未来看中能，居安思危看中能”。一大批先进企业的管理理念和管理手段在中能不断得到实践和发展。一个高质量发展、高效能治理、高品位生活的中能雏形初步展现。
新作为提升新能力。作为印证着能力，作为体现了担当。首先，分级分队分职分责，成立了三个党总支，机关支部小型化，基层支部专业化，让各种人才，迸发人才成长新活力。让“免费”成为中能热词，给职工提供尽可能多的免费服务，恒温游泳馆、每人一间公寓项目建设已启动，一个具有蓝海风风格的中能开放式书城正在快马加鞭实施。
新发展实现新跨越。新中能、新理念、新站位、新作为，归根结底就是为了实现新发展。我们将通过建塑中能文化、中能文创、中能动力煤等一批知名品牌，持续释放中能的品牌效应。“以煤为主、多元发展”，深化三项制度改革，向机制要活力；我们将在一年内将中能打造为陕煤最有影响力的企业，两年内将中能打造为行业内最有影响力的企业，三年内将中能打造为省内知名企业，四年内将中能打造为国内有一定知名度的企业，五年内成为具有国际一定影响力的企业。中能的未来必将是万家灯火、鸟语花香；中能的职工必将昂首挺胸，自信满满；中能公司必将高质量发展、高效能治理、高品位生活。
党亚明陕西中能煤田有限公司党委书记董事长