（通讯员 何锡辉）为扎实推进五美观音河建设，构建更高水平平安示范小镇，汉阴县观音河镇党委强化责任落实，狠抓镇村综治中心实体化运行和治理+说理中心建设，实现321基层社会治理服务管理双提升。
网格划分针对各村群众跨村组搬迁居住的现状，打破以往按户籍地划分的传统做法，以各村集中搬迁点为中心，根据各户人口多少、距离远近，综合考虑姓氏宗族居住和易地搬迁户情况，针对全镇237户跨镇搬迁居住的群众，按照就近就亲就便的原则，重新划分网格。经过优化调整，全镇7个行政村划分基础网格129个，易地搬迁网格4个，真正实现了网格划分无交叉、无遗漏、全覆盖。
按照六位一体的村级高效治理平台建设目标，党支部发挥核心引领作用，选优配强三线人员，加强对三线人员的学习培训教育，提升三线人员履职能力。设置三线明白卡和区域公示牌接受群众监督，对三线人员亮明身份、明责授权，将部分原本由村组干部承担的合疗收缴、平安建设宣传、疫情防控、秸秆禁烧、三堆六乱整治等日常事项，交由三线人员办理，让三线人员成为网格内说话有人听、办事有人跟、遇事有人请的大红人。既为三线人员履职提供了平台，又让村干部从繁多的事务中解放出来，放开手脚谋发展。
全镇7个行政村65个村民小组，辖区面积88.8平方公里10200余人，镇村干部不足100人，山大人稀，信息传递影响服务质效，依托镇村综治中心平台，利用综治视联系统，在集镇、中小学校幼儿园、卫生院、村组主干道及公共区域安装240余个监控摄像头，与镇村适时互联互通，精准掌握村组动态；通过321民情在线、村级便民服务微信群和安康综治APP系统，群众线上点单，干部24小时线上服务。165名三线人员、78名网格员和96名镇村干部适时掌握群众各类诉求，为群众提供精准个性化服务。
对三线人员和网格员聘用进行动态调整，建立学习培训、考核奖惩、表彰激励、后备干部培养等制度，实现千斤重担大家挑、人人肩上有任务工作机制。自2020年以来，累计组织开展三线人员及网格员培训150余场次，优化调整32名，表彰奖励26人，考核优秀的三线人员和网格员纳入村级后备干部培养6名，发展党员4人，激发三线人员干事创业活力。
该镇大力推行两说一商工作机制，依托村级治理+说理中心，各村每月至少召开一次说商活动，围绕村级产业发展、基础设施建设、公共事务等群众关心关注的事情，按照七议七不议的要求，开展民主协商，实行决议过程、实施结果双公开，接受群众监督，实现了民事民治、民事民办、民事民议的目标。
2021年以来，全镇累计开展两说一商例会84场次，商议产业发展16项、基础设施建设6个、公共事务10项、民生事务12个，实现各类项目开工建设100%、群众满意率100%的双赢目标。