（通讯员 叶梅 杜虹志）洋县高度重视年轻干部工作，坚持严格“选苗”、精心“育苗”、择优“用苗”，不断加强对年轻干部的培养管理，加快年轻干部成长成才。
坚持多源储备严格“选苗”。该县实施年轻干部源头工程，每年统筹全县编制空缺情况，科学合理设置招录专业和学历条件，不断提高从211、985等“双一流”建设高校和高学历毕业生中的录用比例。实施县直部门公开选调工作。按照“公平公正、竞争择优、双向选择”的原则，根据县直机关部门用人需求，通过发布公告、考试考察、公开选拔符合资格条件的优秀年轻干部补充进县直机关，逐步建立起年轻干部从高校到乡镇、部门的主要流动方式，打通基层公务员“上行通道”。建立全县优秀干部“预备人选库”。结合单位目标责任考核和班子研判（调研）等工作，在全县各级机关和事业单位，采取“无任用推荐”的方式，把优秀年轻干部推荐出来，有针对性地进行素能提升培训、实践锻炼培养，择优纳入“预备人选库”。
强化实践厉炼精心“育苗”。该县积极探索从基层培养选拔干部的有效途径，出台《洋县干部挂职锻炼实施办法》，组织全县政工干部双向交流学习锻炼，构建了组织遴选、集中培训、实践锻炼、跟踪管理、择优使用“五位一体”培养链条。通过挂职锻炼、派驻压担、轮岗交流等形式，不断加强县直机关和乡镇的双向交流，选派工作经历单一的机关干部到基层一线“补课”锻炼，选派基层工作中优秀年轻干部到机关“充电”，选派有发展潜力的优秀年轻干部到关键岗位压担成长。三年来，先后选派40多名干部赴如皋等地挂职锻炼、26名干部到市直部门交流学习、13名高学历选调生到镇村挂职锻炼、100多名年轻干部担任驻村第一书记（驻村工作队员），先后抽调120名优秀年轻干部参与脱贫攻坚、扫黑除恶、专题教育等中心重点工作，积极为全县各项事业提供“新鲜血液”。
健全选用机制择优“用苗”。该县坚持严管厚爱结合、激励约束并重，出台《“三项机制”实施细则》，实施科级领导干部追赶超越积分制管理，建立了科学有效、客观公正、全面量化的目标考核和干部实绩考核体系，让广大干部学有“标杆”、干有“榜样”。坚持“三个区分开来”，将脱贫攻坚等工作成效与干部评优树模、职级晋升、提拔使用挂钩，以组织担当带动干部担当、以组织作为促进干部作为。坚持“好干部”标准和“重品行、重实干、重公认”要求，树立“靠作风吃饭，凭实绩说话”的用人导向，始终紧紧围绕追赶超越目标，排兵布阵、调兵遣将，把脱贫攻坚、疫情防控、重点项目、招商引资等作为识别考察、选拔培养干部的主战场，让“想干事、能干事、敢干事”的干部在一线锻炼、增长才干。近年来，该县运用“三项机制”鼓励激励年轻干部229名，累计在脱贫攻坚、疫情防控等一线岗位提拔重用优秀年轻干部269人次。