近年来，淳化通过招引人才、完善制度、精准培训、鼓励激励四项措施，不断促进乡村振兴工作走上快车道。
招引人才强发展。柔性引进农牧、卫健、教育、农林水等国内外专家人才76名，争取高港援派94名优秀人才来淳开展工作，为他们发放艰苦边远地区津贴；创建县级特色产业专家工作站5个，市级1个，引进专家教授36人入驻工作站；建立淳化籍在外专家人才信息库71人；鼓励他们为淳化乡村振兴工作提供人才支持和智力支撑。
完善制度强队伍。制定《淳化县驻村第一书记和工作队管理考核办法》，对驻村人员的选派、职责任务、日常管理、保障措施、考核与奖惩进行分类细化，并明确要求将驻村干部的生活补助、通讯补贴、交通补贴等所需资金列入派出单位年度经费预算，由同级财政予以保障，让选派的419名驻村干部，驻得安心、干得舒心。
精准培训强技能。围绕脱贫成果巩固、乡村振兴、组织振兴、驻村干部管理等内容，由淳化组织、乡村振兴等部门联合行业部门业务骨干举办各类培训3次，通过专题培训、以会代训、以考促学的方式，对驻村干部进行了多次全员轮训。同时，镇（街道）也各自通过举办扶贫夜校、开设小讲堂、观摩评比、闭卷考试、专题学习等方式，开展全员能力提升培训，通过相互考问、入户走访，进一步提升政策村情户情一口清水平，进一步提高思想认识，增强工作的主动性，持续推动巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接各项工作落到实处。
树好导向强动力。将工作实绩作为评优选先晋升提拔的标准之一，对在乡村振兴工作中善作善为、真抓实干、为民服务的33个基层党组织、50名基层干部进行全县通报表彰。对表现优秀、政治素质好、实绩突出的5名镇街道党政正职优先晋升职级、3名镇党政正职推荐提拔为副县、7名镇党政正职担任县级重要部门一把手，4名镇长担任党委书记，进一步激发了领导班子和基层干部奋发进取、担当作为，积极投身一线干事创业激情。（蒲大伟 姚敏娜）