今年以来，永寿县聚焦选优配强、能力提升、日常管理，切实加强干部队伍建设，助力乡村振兴。
聚焦选优配强。为提高驻村干部选派质量、严格坚持选人标准，按照个人报名、单位推荐、组织审核等程序，严把驻村人选的政治关，明确第一书记必须为中共党员，第一书记人选原则上从副科级干部或股室部所负责人中选派，工作队员应优先选派中共党员，强调在年轻干部成长行动计划中表现突出的干部优先，热爱农村、奉献农村的优秀干部下沉到乡村振兴一线施展才华、担当作为。
聚焦能力提升。县委组织部、县乡村振兴局、驻村工作领导小组，围绕加强基层党组织建设、整治软弱涣散的党组织、发展壮大村集体经济等内容，定期组织驻村干部培训，提高驻村干部履职能力。建立县镇两级驻村干部信息群，搭建沟通联系平台，及时转发乡村振兴政策法规、农村基层干部工作体会、分享优秀驻村工作经验做法，助力驻村干部作用发挥。同时，为进一步提升和改进驻村干部工作作风和履职能力，永寿县组织驻村干部深入开展五治提素质强作风活动，着力解决驻村干部中存在的软、弱、虚、飘、松等突出问题，锻造一支下得去、呆得住、干得好的驻村干部队伍。
聚焦日常管理。严格按照《永寿县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法》，从严夯实派驻镇（街道）管理主体责任，确保驻村干部日常工作有人管、管得住，从制度机制方面保证驻村干部切实做到驻村在岗、认真履职。从严夯实选派单位监管保障责任，确保驻村干部不脱亲、有依靠，落实选派任务、监管到岗履职、解决帮扶困难、兑现交通补贴等各项保障措施。定期四不两直随机抽查驻村情况，及时了解掌握驻村工作开展情况，督促其主动履职、积极作为，对管理缺失和履职缺失出现的问题，在要求本人作出书面检查的基础上，对派出单位和相关镇党委进行双通报。实行日记录日志、月报送驻村工作台账、季考核实绩评价，形成派驻基层党组织、镇党委、派出单位三方共同参与驻村干部日常管理的常态化机制。（乔嘉伟 张毅伟 姚波)