（通讯员 张莹 张曦）宁强县纪委监委积极应对当前严峻的疫情防控形势，健全完善“1234”监督闭环，立足纪检监察职责定位，以强监督促强防控，为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪律保障。
高处站位，坚持“一个首位”。该县纪委监委快速响应、迅速行动，始终把人民的身体健康和生命安全放在首位，将疫情防控常态化监督转为实战状态的专项监督，第一时间召开疫情防控工作监督检查部署会，及时制定完善《关于进一步加强疫情防控监督工作的通知》，明确监督重点清单，成立领导小组和工作专班，直扑一线开展监督检查，高规格推动疫情防控工作。组织召开县纪委监委疫情防控工作会议7次，召开监督检查工作部署会、推进会9次。全县纪检监察干部既“督”又“战”，在疫情监督一线自觉当好作风纪律“监督员”、沟通联络“信息员”、防控政策“宣传员”、出谋划策“业务员”、自我防控“示范员”。
攥指成拳，实现“双向联动”。深入探索实践“室组地”联动机制，以“协作区”工作模式为抓手，结合“作风能力建设年”活动，整合县纪委监委相关室（部）、派驻纪检监察组、镇（街道）纪委人员力量，由县纪委监委领导班子成员和部分派驻纪检组长带队，成立8个督查组，重点围绕“认识站位、措施落实、纪律作风、问题整改”等方面，扎实开展全方位、地毯式，多角度、不间断的监督检查工作，不断督促全县各级认真落实主体责任，督促卫生健康、交通运输、市场监管等部门不折不扣履行行业监管职责，确保层层压紧夯实各方责任，推动形成齐抓共管合力。其中2个督查组，立足行业部门职责对县城开展轮动式、针对性监督检查。其他6个督查组，以“协作区”为单位开展交叉式监督检查，“协作区”整体对疫情防控监督范围三天进行轮换，实现县镇（街道）同步、同频共振。
创新方式，做到“三个一线”。一是领导指挥在一线。县纪委监委领导班子成员带头下沉监督，深入镇（街道）、村（社区）、小区，靠前指挥、一线调度，提出工作要求、协调解决问题，有力有序推动工作开展。二是干部监督在一线。统筹力量组建8个督查组，严格采取“四不两直”方式对全县各镇（街道）、部门（单位）重点人员协查管控、聚焦属地责任、主体责任、行业责任和监管责任落实，紧盯核酸检测、酒店隔离、消毒消杀、交通卡口、社区管控、物资保障等关键环节和重点领域，跟进监督、精准监督、全程监督。三是问题反馈在一线。监督检查结束后，向被监督单位部门现场通报反馈情况，要求即知即改、立行立改，对发现的典型问题同步制发《疫情防控监督检查反馈问题整改通知书》。坚持抓早抓小、及时约谈，层层传导压力，压实疫情防控责任。3月8日以来，累计检查点位852个，印发督查通报17期，下发督查整改通知书3份，发现问题线索6件，组织处理9人，党纪政务处分3人，通报典型案例1批2件6人。
实处着手，严把“四个环节”。一是坚持“日部署”。准确把握疫情防控新政策新规定，因时因势及时调整监督检查工作的重点内容和方式方法，确保监督检查工作不虚不空不偏。紧紧围绕当天市县调度会安排部署的重点工作以及市纪委监委督导组反馈发现的问题，坚持事不过夜，及时汇总形成监督检查重点任务清单，第一时间交办8个督查组按清单内容开展工作。二是坚持“日督查”。每日有针对性地开展监督检查，采取“点穴式”精准监督、“暗访式”机动监督、“滚动式”日常监督等方式，推动全县疫情防控监督工作全覆盖、无死角。三是坚持“日整改”。始终坚持问题导向，采取“督查—反馈—整改—回头看”模式，8个督查组以任务清单和前一天督导检查发现问题整改情况等为工作重点，对督导检查中发现问题能现场解决的要求立行立改，不能现场解决的要求限时整改；对前一天督导检查发现的问题实行销号管理，切实做到问题不解决不放过、整改不彻底不放过。四是坚持“日报告”。每日收集有关责任部门整改报告和整改佐证材料，撰写监督检查综合整改报告，及时完成上报，形成“发现问题、分析汇总、反馈报告、整改销号”的闭环监督链条。