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淳化抓住关键环节提升干部队伍素质

2022-05-30 10:08  咸阳日报

今年以来,淳化县持续抓好干部教育培训、选拔培养和日常监管三个关键环节,有效提升干部队伍综合素质和管理水平,激发了干部队伍活力。

抓实抓牢教育引导。今年紧盯学深悟透弄懂做实十九届六中全会精神实质,召开县委常委会(扩大)会议、县委中心组理论学习会议和举办党的十九届六中全会精神专题研讨班,通过专题学、交流学、自己学,进一步推动全会精神深入群众、深入基层、深入人心;组织42名优秀年轻干部举办中青年干部培训班,采取体验式、视频、现场、案例等教学方式,让干部争做工作上的行家里手、岗位上的尖兵能手。同时,结合开展解放思想谋发展、转变作风办实事主题教育活动,引导广大党员干部解放思想、开拓创新、转变作风、真抓实干。今年已累计培训124场次,培训5000余人次。

用准用好考核结果。坚持将干部政绩考核结果与评优表彰、选拔任用有机结合,今年对8个目标责任考核优秀单位的党员领导干部优先选拔担任镇街道、县级部门党政正职;对表现突出、敢抓敢管、年度考核优秀的15名干部提拔和进一步使用;并依据年度目标责任考核结果,表彰先进基层党组织6个、优秀共产党员7名;结合年度领导班子和领导干部考核,开展干部无任用推荐,将推荐的40名优秀年轻干部列入科级后备干部人选,作为重点培养对象,进一步优化干部队伍梯次结构。

做深做细日常监督。坚持把干部工作实绩与日常监督紧密结合,出台《科级干部工作实绩纪实办法(试行)》,指定专人负责收集记录科级干部的表彰奖励、通报表扬、领导肯定等正面情况和党纪政务处分、组织处理、新闻曝光等负面情况。注重抓实干部思想作风建设,与纪委监委、宣传部、政法委、统战部等部门建立作风问题信息互通机制,每月定期收集因作风问题鼓励激励和处理干部情况两类台账,详细记录全县党员干部调整因作风扎实获得评先评优、提拔、进一步使用和受到的处分及具体情况,将记录结果作为表彰奖励、调整使用、追责问责重要依据,有效激发干部干事创业内生动力。(蒲大伟 杨蕊)

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