本报通讯员 谢阳 王昊辰
仲夏的茶乡大地，重点项目建设如火如荼。今年以来，西乡县坚持把招商引资和重点项目建设作为助力县域经济发展的“一号工程”，以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的姿态，结合“作风能力建设年”活动，聚焦实现招商引资项目体检“四个一”目标，扎实开展“项目体检”专项行动，加快推动落地一批招商引资签约未落地项目，为推动县域经济高质量发展注入新动能。
截至5月底，完成招商引资到位资金79.84亿元，占市定目标任务153.32亿元的52.07%，其中省际到位资金68.82亿元，占目标任务134.14亿元的51.3%。
“五类清单”找准症结
“我们是西乡县招商引资企业，项目建设初期，由于对各部门不熟悉、联系不紧密、厂房涉及装修等问题导致项目推进缓慢，县经合服务中心了解到情况后，积极协调园区管委会、财政局等部门前来解决，并指派亲商助企专员上门全程跟踪服务。这么好的营商环境，让我们企业发展起来信心十足！”谈到入驻园区后的切实感受，西乡县锂离子电池项目负责人史良这样说道。
“项目体检”专项行动开展以来，该县及时成立招商引资“项目体检”工作专班，由县政府分管副县长任组长，全面负责统筹协调、摸排上报等工作。紧盯项目引进、落地过程中各项难点、堵点，创新实施“五类清单”项目工作制度，将2019年以来招商引资合同项目列为排查重点，对已建成项目、在建项目、已撤销项目、未开工项目、开工进展缓慢项目逐一研判，分为五类台账，根据不同原因分类整治，精准落实各项举措。全县各级各部门主动履职，在问题排查、精准整治、考核问效方面，以自查、抽查、督查为手段，紧盯节点、倒排工期，坚持找准问题、全面整改。
精准施策对症下药
何家湾黄酒庄园建设项目于2021年9月正式签约，是该县此前梳理出的进展缓慢项目之一，因原地块所有权复杂，项目用地规划调整，涉及的征地、报批等手续较多，办理时间相对较长，导致迟迟无法开工建设。
“项目体检”专项行动开展中，西乡县针对问题项目实施“四个一”工作法，即安排一名亲商专员上门服务、经合服务中心主要负责人每天了解进度一次、项目专班每周召开一次项目推进碰头会、项目牵头领导每周现场查看进度一次，跟踪协调解决项目存在的问题确保项目尽早开工落地。通过各部门密切联动配合，何家湾黄酒庄园建设项目已完成土地规划调整、征地、报批等前期手续，目前正在清理用地地表附属物，项目得到有序推进。
“我感受最深的就是今年县委书记、县长知道我们的情况后，多次带队前来调研，现场就安排专人负责跟进。经合服务中心的同志还全流程参与协调服务，让我们的困难得到圆满解决。”何家湾黄酒庄园建设项目负责人胡国平说。
像黄酒庄园建设项目一样，项目专班结合导致项目落地迟缓的不同问题，多次召开研判会议，针对外地企业不便来县的情况，通过电话、微信等线上方式积极对接；对已建成项目、正常推进项目，以“亲商助企”工作为抓手，全县领导干部每月走访包联企业，现场问需送策；对未开工项目、进展缓慢项目，认真梳理问题台账，积极协调部门主动对接，解决企业所需所盼。专班还根据项目存在的问题，向有关牵头单位进行书面交办，明确工作要求、整改时限和责任人，并在规划审批、土地征迁、环评等事项上进行全程跟踪。目前，进展缓慢项目正有序推进。
举一反三常态推进
“我们将坚持以谋划接续为先导，进一步扩宽思路和视野，从更广领域持续策划生成一批强基础增功能利长远的项目；以精准招商为依托，全面准确分析现有产业链条现状，千方百计引进一批强链补链延链项目，在扩大增量的同时扶持现有企业增资扩产，双向发力扩投资；以项目建设为关键，按照‘计划往前排、工期往前赶’的工作要求，抓开工、抓进度、抓监管、抓安全，在保证工程质量和安全的前提下，推动项目建设提速增效；以项目要素保障为支撑，坚持‘底线不能碰、最大效率提供精准服务’原则，高质高效提供要素保障，及时帮助解决问题，确保推动项目实现早签约、快落地、见实效。”西乡县副县长秦娥说。
抓项目就是抓发展、抓招商就是抓升级，西乡县将以“项目体检”专项行动为契机，认真梳理总结工作经验，进一步形成招商引资项目落地问题化解推进工作机制，在强化项目策划、洽谈、签约、建设、竣工、投产等方面全链条强化服务，形成支撑项目投资见效的强劲态势。
同时，还将紧密结合“作风能力建设年”各项要求，在全县范围持续开展招商引资大竞赛，按照镇（街道）、经济管理部门、社会服务部门和党群部门，分类划分为突破组、提升组、发展组，大抓资源招商、产业链招商，全力提升招商引资工作的精准度和成功率，并坚持以月通报、季点评、年终考核制度，进一步促进干部队伍作风转变，真正使招商引资成为助力县域经济健康发展的强力引擎。