炎炎夏日，在陕钢集团汉钢公司生产现场，各岗位人员全情投入保生产。上半年，汉钢公司累计产量超年目标进度13.3万吨，同比增加27.8万吨，累计营业收入同比增长13.37%。盈利能力在中钢协排名74位，同比提高18个名次。
该公司以“稳”字当头，最大限度减少配矿调整频次，优化配料，确保烧结矿、块矿质量性能及指标配比的稳定性，扎实推进提煤降焦工作，坚持厚料层烧结技术攻关，有效降低固燃消耗。同时，紧跟市场变化，预知预判，做到防风险、保供给、抓机遇，为生产稳定顺行保驾护航，紧盯进口矿、废钢等采购环节，提高进口矿比例，发力供销两端，强化产销衔接，优化产品结构。上半年累计生产品种钢材16.5万吨，有效降低了生产成本，提升了经营成效。
聚焦重点项目建设，该公司突出高标准、高质量、高效率、高效益，按照统筹协调、专业把关、快速推进的原则，建立项目例会制度，严格实行清单式销号管理、挂图作战、平行作业，跑出建设“加速度”。针对重点项目办理难度大、不可控因素多、建设周期长等特点，该公司与地方政府积极沟通协调，积极跟进解决制约发展的瓶颈问题，确保中厚板、石灰石矿山等项目建设取得实质性进展。
紧盯安全管控，该公司深入践行“22660”安全管理模式，促进安全管理向系统化、科学化、规范化、标准化转化。该公司一方面狠抓风险分级管控，依托安全信息平台排查风险点，实现安全风险动态监控、实时预警，一方面狠抓隐患排查治理，对照钢“8条”、粉“6条”、有限空间作业“4条”以及重大事故隐患判定标准开展自查，并邀请专家进行专项“诊断”，及时发现问题并整改。此外，狠抓安全标准化建设，印发了《三年行动巩固提升方案》，明确4大巩固措施和15项提升任务。对照国家应急管理法律法规，先后修订完善综合预案3个、专项预案23个、现场应急处置方案58个，进一步提升了整体应急保障能力。 （赵丽）