近年来，旬邑县扩广度、增深度、求实效，通过三抓三提升大力推动乡村振兴系统干部教育培训，锻造能征善战、作风优良的铁军队伍，为乡村振兴注入活力。
抓体制机制，三单式管理提升政治站位。成立了由县委副书记任组长的干部培训领导小组，构建起县驻村工作领导小组牵头，县乡村振兴局等行业部门分工负责，镇村积极参与的三级联动机制。将各级乡村振兴干部培训纳入全县整体计划，由各行业部门列出培训对象、内容、重点、形式，县驻村工作领导小组整合资源，实行需求清单、师资清单、成效清单三单管理，统筹安排实施各类培训，实现了培训全覆盖，乡村振兴系统干部政治站位明显提升。
抓形式创新，四大活动提升培训实效。该县组织村党支部书记、第一书记赴马栏干部学院集中学习，增加责任感和使命感。依托绿色资源，参观交流学。组织相关人员赴省级乡村示范镇马栏镇、绿色生态示范村清塬镇石门村参观学习，取长补短、以学促建，增强了工作针对性。依托干部夜校，互帮互助学。利用干部夜校，组织开展乡村振兴干部应知应会政策培训，邀请部门业务骨干、优秀第一书记、土专家田保姆等优秀乡土人才现场培训，增强培训实效性。依托线上系统，专题辅导学。组织乡村振兴系统干部参加各级线上专题培训班，今年计划开展线下专题培训班5期，目前已高质量完成3期培训。
抓考核考评，严格考。将干部培训纳入有效衔接目标责任考核内容，奖优罚差，对工作重视、效果佳的在年终考核中予以加分，对效果不佳的镇办、部门负责人进行约谈提醒。全面查。采用全程录像、现场提问、会议曝光的方式对全县179个村驻村干部、镇办干部有效衔接政策一口清情况进行检查，对一口清政策不清的进行会议曝光，通报批评。随机抽。每周在全县422名驻村干部中随机抽取5名第一书记、5名驻村工作队员进行现场连线，采取现场述职的方式对一口清情况进行介绍，有效推动工作落实。定点考。利用有效衔接领导小组会、工作例会、调度会、推进会议等，县委、县政府主要领导、分管领导随机抽考镇办、部门负责人、分管干部及驻村干部一口清情况，通过讲政策、谈思路、谋发展推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接任务全面落实。（刘亚妮 马海龙 袁媛）