（通讯员 黄鑫）留坝县严格落实“四个不摘”要求，通过严管厚爱规范驻村干部管理，着力锻造能吃苦、敢担当、讲奉献、素质过硬的驻村干部队伍，推动巩固拓展脱贫攻坚成果上台阶、乡村振兴开新局。
精准选人派人，确保尽锐出战。坚持因村派人、人岗相适的原则，统筹整合省市县三级驻村帮扶工作力量，严把人选政治关、廉洁关、能力关、身体关，根据村（社区）类型、现状，以及选派人员专业背景、个人特长、单位资源等特点进行编组编队。健全完善常态化驻村工作机制，明确113个部门单位联村、2859名党员干部联户，对全县49个五类村（脱贫村、易地扶贫搬迁安置村〈社区〉软弱涣散村、乡村振兴示范村、乡村振兴任务重的村）选派驻村第一书记或工作队员136名（省级选派9人、市级选派18人、县级选派109人，其中第一书记49名、工作队员87名），中共党员占比68%，大学以上学历占比95%，实现了驻村帮扶应派尽派全覆盖。
建立健全机制，确保帮扶实效。制定《留坝县驻村第一书记和工作队选派管理办法》《关于进一步加强驻村第一书记和工作队管理的通知》等指导性文件，构建驻村干部领导小组统管、派出部门监管、镇（街道）具体管的“三级联管”责任链条，有序衔接推进驻村帮扶工作。围绕“建强村党组织、巩固脱贫成果、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”5项工作职责，实行驻村帮扶“五化”管理，探索推行“月度清单化”管理，进一步明确细化驻村帮扶任务。常态化开展“进知解”活动，深入践行“一线工作法”，扎实开展“六查六问、一看一听”行动，因户施策做好监测对象帮扶。依托“一网络四平台”防贫监测预警救助平台，帮助群众申请线上救助91人次、落实救助资金61.5万元。聚焦提升脱贫人口和监测对象家庭人均纯收入，开展谋划落实一项产业、提供一个就业岗位、销售一批农副产品“三个一”帮扶活动，坚决守牢不发生规模性返贫底线。实行周安排汇报、月调度通报、季总结考评督导考核机制，通过实地督查、电话抽查、座谈访谈等形式，对驻村干部在村在岗、业务能力、作用发挥、群众满意、责任落实等情况进行督导考核，确保驻村干部在岗在位在状态。
强化能力提升，确保作用发挥。坚持“凡派必训、分级培训，按需施教、精准培训”的原则，制定年度培训计划，细化实化培训方案，对培训对象、培训内容、培训时间、培训地点逐项逐人抓好落实。通过视频会议、以会代训、专题培训、实地教学等方式，累计举办75个班次、培训6150人次，做到了全县驻村第一书记和工作队员培训轮训全覆盖。创新举办驻村干部“擂台赛”，采取“实绩考核+立擂攻擂+现场问答”的方式，通过驻村干部谈思路、谋发展，晒成绩、找差距，进一步激发了驻村干部创先争优、干事创业的热情。创新举办“勠力同心谋发展、踔厉奋发促振兴”为主题的乡村振兴项目谋划“擂台赛”，5名乡村振兴示范村第一书记与各镇（街道）党政正职同台竞赛，聚焦“四养一林一旅游”主导产业，结合村域产业发展现状和资源禀赋，谋划展示乡村振兴产业发展项目，有效提升谋划项目的能力。持续开展“日学周考促帮扶”活动，学政策、教方法、提能力，不断提升驻村干部政策水平和服务群众能力。
落实激励保障，确保安身安业。认真贯彻落实驻村干部关爱支持若干措施，落实驻村第一书记和工作队工作经费和保障待遇，办理人身意外保险和重大疾病保险，定期开展健康体检、谈心谈话、走访慰问，确保在乡村振兴一线安心工作、担当作为。树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”鲜明导向，明确驻村工作经历视为基层工作经历，年度考核评优不占派出单位指标，考核结果作为提拔使用、晋升职级、评聘职称的重要依据，今年以来，16名驻村干部先后被提拔重用。同时，深入开展“乡村振兴故事汇”活动，大力宣传驻村干部典型事迹，充分发挥示范带动作用，凝心聚力推进乡村振兴。