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城固“四聚焦”建强年轻干部队伍

2022-09-21 15:08  渭南日报

(通讯员 田进新 丁鼎)近年来,城固高度重视年轻干部队伍培养,聚焦“育练管用”四个方面,努力打造一支数量充足、堪当重任的高素质专业化年轻干部队伍。

聚焦提素能,多平台“育”。将年轻干部纳入全县干部教育培训计划中,通过线上线下理论培训、集中外出观摩、素能测试、导师帮带等方式,促使年轻干部坚定信仰、提升素质、增强本领。近年来共举办专题培训班120多期,培训年轻干部3400多人次,对全县216名35岁以下、参加工作满4年的年轻干部开展素能测试,选派90多名年轻干部到南通、成都等发达地区观摩学习,组织26名基层干部轮流到县直部门跟班学习。出台年轻干部“双导师”帮带制度,针对全县30岁左右的440名年轻干部,建立由分管领导和中层干部“二对一”组团式结对的“双导师”传帮带机制,通过谈心谈话、工作帮带等多种方式,帮助年轻干部扎根基层一线,从严自我要求,健康茁壮成长。

聚焦强本领,多渠道“练”。以培养一批“遇事能办、开口能讲、提笔能写”的优秀年轻干部为目标,择优安排2021年以来提拔的优秀年轻干部、2015年以来引进的35岁以下急需紧缺高层次人才、各镇(街道)和县直部门单位推荐的200多名优秀年轻干部,分批次到乡村振兴、疫情防控、“双招双引”等一线战场、重要岗位历练。依托苏陕协作,每年常态选派各领域优秀年轻干部赴南通开发区挂职锻炼,进一步开拓年轻干部眼界,更新思维,学习南通先进的发展理念,提升自身综合素质。同时,建立由77名优秀年轻干部组成的“三懂三会”干部库,分类施策,将懂招商、会招商的干部放在招商引资项目部挂职锻炼,将懂经济、会谈判的干部放在重点项目指挥部挂职锻炼,将懂政策、会协调的干部放在信访、司法等维稳第一线挂职锻炼,助推年轻干部快速成长。

聚焦严要求,多举措“管”。立足常态长效,制定年轻干部建设五年规划,明确培养目标。建立年轻干部成长纪实制度,由各单位党委(党组)负责,参照科级干部管理办法,将年轻后备干部的基本情况、专业特长、培养锻炼期间表现、民主评议台账等情况建立电子档案,实行跟踪管理。定期分析研判年轻干部队伍情况,结果作为教育培训、监督管理、提拔使用的重要参考。对纳入各机关单位领导班子年终考核评议范围的年轻后备干部,由全体干部进行民主评议,能力低、表现差、群众威信不高的,将取消后备干部资格。同时,经常性开展深入谈心谈话,及时提醒纠正出现的苗头性倾向性问题,教育引导年轻干部大力弘扬党的光荣传统和优良作风,时刻绷紧纪律规矩这根弦,培养健康情趣,崇尚简朴生活,保持党员本色。

聚焦强激励,多维度“用”。坚持使用是最好的培养,用好用活“三项机制”,对有潜力、有才能、干出实绩的优秀年轻干部,打破“隐形台阶”,不搞求全责备,大胆提拔使用。2021年县镇党委集中换届以来,共提拔使用35岁以下年轻干部69名,其中正科级6名、副科级63名。在职级晋升、表彰奖励等工作中统筹考虑年轻干部情况,不唯资历论资排辈,树立一批年轻干部先进典型,调动工作积极性。同时,依托年轻干部人才库,在对全县年轻干部情况摸底分析的基础上,积极推荐优秀年轻干部参加各级遴选和调训,为优秀年轻干部搭建更广阔的施展平台,充分激发年轻干部自我提升、主动学习的内生动力。

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