通讯员 陈显安 葛利华
为全面贯彻落实省市县三个年活动和市公安局重点项目警长制部署要求，全力护航全县重点项目高质量发展，平利县公安局紧紧围绕重点项目一对一包联，重点企业一对一服务总体工作思路，突出四大抓手，在全县50个重点项目、87个规模以上企业建立三级警长包联责任体系，做到重点项目推进到哪里，警务服务就跟进到哪里，推动重点项目警长制和一企一警措施落地做实。项目警长制实施以来，帮助企业解决实际困难10余件，为群众办实事20余件，为全县高质量发展优化营商服务环境奠定坚实基础。
抓部署保障组织领导到位
县局党委高度重视项目警长制工作，将其作为一项全局性系统性工程来抓，从思想认识、工作推进、落实督导、专项指导上全方位谋划推进。结合全县实际，制定《全县公安机关推行重点项目警长制工作实施方案》，成立了由主要领导任组长，局党委成员任副组长，各所、队、室为成员的工作领导小组，明确了工作目标和各警种职责任务，全力保障项目警长制工作上下合拍、联动高效，推动项目警长制工作在全县范围内迅速铺开。
抓责任保障工作措施到位
积极主动与县发改、市监等部门对接，对全县2023年50个重点建设项目当前开工建设情况和87个规模以上企业经营状况进行了全面摸底，建立包联局领导、包抓责任单位、包抓责任民警三级警长制责任体系，统一制作了警长制责任公示牌，严格实行 清单＋责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。在工作推进上，实行严格的信息报送制度，坚持工作情况每月报送、季讲评、年考核、定期通报，坚决杜绝大呼隆一窝蜂作秀式表演式形式主义作风，同时实行警长制成效联议联评机制，形成环环紧扣的考核链，严格各项纪律规定，确保工作责任逐级落实到岗、逐项落实到人。
抓推动保障工作任务落实到位
专班进驻，实行点对点对接，按照情况收集、上报、领导批办、职能部门具体落实、反馈企业工作流程，形成工作闭环和责任闭环，推动重点项目警长制工作提质增效。警企联防联治，实现治安联防、风险联控，保障重点项目、重点企业安全有序开展，营造安全稳定的营商环境。优化服务措施，构建警企和谐关系，推动警企间业务碰撞、技术合作，深化放管服改革，帮助企业解难题、疏堵点、解困惑，进一步切实做到为企业松绑减负提效。深化多调融合，按照矛盾纠纷风险程度实行等级管理，分别实行联系县级警长牵头协调、镇级警长跟进调处、责任民警调处化解等方式，实现联动联调，保障项目进展一路畅通
抓宣传保障工作氛围到位
持续加大重点项目警长制工作宣传力度，对内通过公安短信平台、公安内网主页等载体大力宣传警长制工作的重要意义、职能定位及目标要求，激发全警共识，形成全警参与的浓厚氛围；对外加强警媒合作刊发稿件30余篇，多形式、全方位地宣传重点项目警长制一企一警主要做法和典型事例，形成警企联建联创、联防联治、联心联帮的良好局面。