国有企业在企业组织管理和深化改革的过程中，不断发挥着基层工会的积极作用。新时代国有企业基层工会要通过标准化、规范化、精细化建设，持续落实工会工作的实践应用，在不断优化调整过程中保障其合理有效。怎样才能进一步发挥好基层工会的优势和作用，保障企业有序高效运转，是基层工会工作者务必要思考的问题。
一、加强队伍建设，保障工会队伍稳定
国有企业工会工作是党群工作的重要组成部分，为了保证基层工会工作的质量，工会首先要加强队伍建设，组建高质量的管理团队。通过对团队的持续优化，充分发挥工会的管理职能，调动大家的主观能动性。针对工会内部人员流动性较大的情况，要从内部管理出发，对人员进行合理配置，根据工作量的变动，灵活调整人员的岗位数量；要积极吸纳经验丰富的管理人才，来优化工会管理团队；要开展专业培训，提升人员的管理水平。工会的管理人员在“懂工会”工作的同时，还需尽可能地懂得企业的经营和管理、这样才能成为“多面手”。
二、探究工作方式，着力拓展工作渠道
面对当前工会工作中存在的问题，我们要探究工作方式、积极拓展创新的工作渠道。加强工会与其他群众组织的联系与合作，能够扩大工会服务的人群，提高工会组织的凝聚力。工会应当积极参与社会公益事业，与各类社会组织加强联系，共同营造良好的社会环境。同时要提升组织动力，通过健全管理机构、合理安排工作内容、持续优化工作方式，在完善的规章制度保障下，促进工会各项工作有效开展。
三、创新工作理念，保障员工合法权益
国有企业工会必须要关注职工群众的生产生活需求，为他们提供优质的服务，丰富他们的业余生活，为职工排忧解难。当前，国有企业需重视工会工作的理念创新，通过恰当的措施使其常规业务活动与工会工作紧密融合，并处理好企业发展与员工合法权益保护间的矛盾。在此基础上要完善薪资福利待遇，不断强化员工的人文关怀，为国企的发展打造一支高素质的管理及员工团队。要以职工代表大会制度为参考进行优化创新，通过一系列的事实、具体内容对其进行扩充，从而根据实际工作需要不断丰富职工代表大会的职权。
四、加强民主管理，创新工作形式载体
当前要想做好国企工会工作必须要不断完善其民主管理机制，以改变工会组织过度行政化的问题。要最大限度的开发、整合利用企业的各项资源，提升其决策的民主性与合理性。社会在发展，工会工作的形式载体也应不断创新。尝试利用互联网和新媒体技术进行工会活动的组织与宣传；可以尝试在开展思想教育的基础上通过劳动竞赛、职工素质拓展等活动提高其工作能力；通过专题讲座的形式为员工搭建起学习、提升的舞台，不断提高其专业素质。
总之，国有企业基层工会是企业开展内部管理的重要手段，加强和改进国有企业工会工作是提高职工群众利益保障和企业稳步发展的关键所在。国企和工会组织应进一步加强沟通协作，激发工会创新发展的动力，推动国企工会事业的可持续发展。
作者：蔡婧（渭南市产业投资开发集团有限公司）