（通讯员 谭笑 田琳）为畅通群众议事渠道，推动力量下沉，提升干部作风能力，旬阳市白柳镇打破党委会的传统模式，推行一线党委会工作机制，把党委会开到村，真正提高党委决策的针对性、科学性和可行性，切实打通干群之间的最后一公里。
创新三项举措，确保流程规范有序。广泛收集民意，运用村民提、代表议、会议定、干部做的机制，会前一周，由联村干部通过会议、走访、调研等方式走访联系，收集群众当前面临的难点、堵点，形成一线党委会议事清单，提请党委会商议。规范会议流程，按照党支部书记汇报、联村干部交流发言、与会群众提问题、集体商议解决四步流程，引导与会人员参与讨论，集体协商。全过程民主公开，提前公开一线党委会召开时间，邀请村四职干部、两代表一委员等人员列席会议，会后以公告、微信群等方式公开一线党委会研究决定的事项，为群众直接参与说事、村事民议创造条件，把决策过程置于阳光下。
用好三张清单，推动责任落细落实。议定事项交办单，将一线党委会议定事项，逐一细化为具体工作目标，明确要干什么、谁来干、干成什么样，把每一项工作任务都具体到项目、落实到岗位、量化到个人。重点工作督查单，根据议定事项交办单的部署，排出时间表、进度表，组织专人按周、月、季定期督查工作进展，印发督查情况通报，以目标倒逼进度、以时间倒逼责任，确保各项任务踏点推进。完成指标通报单，将工作任务完成情况在全镇范围内进行通报，把通报情况作为每月镇村干部考核排名重要依据。同时，对完成情况进行回访评议、现场验收，确保任务工作一贯到底。截至目前，共完成交办问题27条，办结群众反映事项31条。
建立三项机制，提升工作开展质效。联动协作机制，建立联村领导+联村单位+村（社区）工作责任体系，完善镇党委书记亲自抓、分管领导具体抓、各单位主动抓的联动机制，确保一线党委会开出成效，议定事项落到实处。共谋共建机制，通过分片区召开一线党委会促进片区事务共谋共建，化解村与村之间发展掣肘问题，凝聚村级基层党组织发展合力。差异考核机制，运用三选六评干部管理机制，按照综合考核、镇党委评议、党员和群众测评的方式，将一线党委会议定事项列入考核内容，将考核结果作为月先进、季标兵、年模范选评的重要依据。