通讯员 秦晓
近年来，镇坪县牛头店镇紧紧围绕基层干部队伍建设的要求，把充实村级后备力量作为加强村级发展领头雁队伍建设的重要一招。该镇于2017年出台《村级后备实践岗锻炼办法》，经过三年的探索，2020年初制定5+X培养村级后备力量办法,在实践中选拔培养一批组织信任、群众信赖的村级后备力量，为巩固脱贫攻坚成果和有序衔接乡村振兴提供人才支撑和组织保证。
拓宽选拔渠道，优化后备力量结构。采取内部培养和外部回引相结合的方式多路径选拔村级后备力量。加强内培，通过个人自荐、村民举荐、组织推荐等方式，广泛吸纳农村种养殖大户、致富能手、返乡创业人员、退伍军人以及高校毕业生等优秀人才为村级后备力量。注重外引，鼓励外出务工经商人员、机关和企事业单位退休干部职工中的党员到村任职，进一步开阔选人视野、充实村级后备力量库。目前，全镇储备村级后备力量共28名，其中致富带头人11人，外出务工返乡人员9人，退役军人1人，其他7人。
强化跟踪培养,提升能力素质。以学习强国、智慧党建、国心大讲堂、安康先锋镇坪党建美丽牛头店微信公众号等平台为载体，开展基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴等网络培训，增强理论学习基础；开展结对帮带，运用1+1+N结对帮带方式，明确一名科级领导、2名以上村干部具体帮带,将传、帮、带机制贯穿后备力量培养工作的全过程，循序渐进，各阶段培养目标须与后备力量自身实际情况相协调。
注重考核管理，优化储备质量。用好考核指挥棒，镇党委定期听取村党组织培养情况汇报,每年对村级后备力量进行1次考核测评。采取平时考核和年终考核相结合的方式,平时考核以工作业绩为依据,年终考核以向村民代表、党员述职评议结果为依据，从而全面了解村党组织和结对帮带责任人对村级后备力量的政治素质、道德品行、能力水平、群众口碑等综合评价和意见建议；适时动态管理，坚持相对稳定、动态管理原则，在村后备力量实践岗上考核优秀的党员，由镇党委直接推荐为村党支部负责人人选,非党员的群众,可以优先推荐作为入党积极分子培养，进一步提高村级后备力量的工作积极性。近年来，该镇共动态调整村级后备力量33人。在本次村两委换届选举中，共有11名村级后备力量进入村两委班子，其中1名任一肩挑干部，2名任副书记，2名被依法选举为村委会副主任。