(程果)今年以来，柞水县把重点项目建设作为稳增长、扩投资的压舱石和推动高质量发展的胜负手，严格实行“六个一”项目推进机制，全面落实县级领导抓项目落地、抓建设进度、抓问题破解、抓招商引资、抓统计管理“五抓”工作责任，攻难点、强谋划、勤调度，掀起了大抓项目、抓大项目的热潮。
只争朝夕抓落地开工。紧抓项目建设大干快上的良好时机，县级包抓领导带头靠前指挥、干在一线，针对未开工项目，深入一线查找症结、现场督战，拿出“点穴之招”，全力破解用地、资金、手续审批等各类瓶颈制约，今年谋划的105个重点项目，已落地开工98个，开工率达93.3%，完成投资43.4亿元。
倒排工期抓建设进度。扎实开展项目建设“大比武”活动，针对欠进度项目，加强动态管理，细化分解任务，制定进度清单，落实工程节点，倒排工期到天，周调度、月通报，全方位做好沟通衔接，加强对接协作，22个市级重点项目完成投资9亿元，3个省级重点项目全部开工，完成投资3.34亿元。
千方百计抓问题破解。落实27名县级领导包抓42个重点项目责任，优化流程、简化手续，营造良好的施工环境，以多元化的投资方式和途径，为4个市级重点项目协调贷款1.3亿元，切实解决了项目建设资金短缺难题；采取项目整合、盘活存量、集约供地等方式，解决了一批土地问题；突出问题导向、精准发力攻坚，畅通项目落地开工的绿色通道，全力为项目建设保驾护航。
扭住链条抓招商引资。压实“链长制”，围绕“五大产业体系”和“五个百亿级产业集群”，聚焦产业链、价值链、创新链、供应链招大引强，引进了一批“含金量”“含绿量”“含新量”的高质量项目，持续提振实体经济。第五届丝博会共签约项目36个，总投资206.08亿元。
一分不遗抓统计管理。对所有在建项目进行集中摸排，将符合统计要求的项目及时纳入固定资产投资范围，实现项目开工与备案入库同步，持续扩大固定投资增量。同时，加强投资项目备案(审批)的业务指导，强化项目统计管理、数据审核，真正做到依法统计上报、应统尽统、应报尽报。1-4月份固定资产投资位居全市第一。