近期，秦都区委组织部修订了《部机关工作人员日常管理考核办法》，通过完善干部管理考核制度，锻造一支讲政治、重公道、业务精、作风好的组工铁军队伍。
量化于行、加减分制。将出勤率、环境卫生维护、工作实绩等作为干部考核的基本标准，重点考核机关工作人员的守规守矩、履职履责、受表彰奖励等情况，以分值指标的形式，实行加减分制。每年度末，通过汇总季度考核结果并结合测评和个人年度考核综合分数，提出年度考核初步意见报分管副部长、部长审核、部委会审定，最终确定考核等次。严格遵照人按职责干、事按制度办、权按规矩用的原则。
督查问效、追责到人。部办公室负责做好对机关工作人员日常工作、考勤等方面的监督、检查、记录工作。每周一汇总，半月一提醒，月底一点评，部内领导每周不定期明察暗访一次，找出问题。月末在部办公室张贴红黑榜，排名最后一名科室长在部大会上公开表态。做到天天有日常督查，月月有专项督查，季季有重点督查，随时有明察暗访，达到以考促干，激励先进，鞭策后进的原则。
严管厚爱、相辅相成。年度考核优秀等次人员，在评先评优、职务晋升、推荐使用等方面优先考虑，并与年度目标责任考核奖金挂钩。每季度考核最后一名，由分管副部长进行提醒谈话，提出整改要求，限期改进，并取消本年度评先评优、职务晋升、推荐使用资格。秉承坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重的原则，立起干与不干不一样、干好干坏不一样的鲜明导向，激发部机关全体干部的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感,从塑秦都组工干部铁军形象。（孟美叶）