（通讯员 张臻）今年以来，市创新方式扩招商专班充分发挥牵头抓总作用，建立了“线索项目、签约项目、开工项目”三张清单，落实“专班、专组、专员”跟踪推进项目建设，构建了全生命周期服务体系，全面推动项目签约落地。
专班统筹调度，动态跟踪管理。充分发挥专班统筹作用，对全市招商引资线索项目、签约项目和入库项目进行全面梳理，细分问题类别，建立了未转合同、未开工合同、开工未入统、推进缓慢、需要市级层面协调解决的5张问题项目清单，实行动态化跟踪，销号式管理，按月更新调度进展，季度通报点评，不定期下沉县区督办，协调、推进问题项目解决，统筹推进招商项目在手续办理、要素保障、营商环境等方面存在的问题。专班先后赴县区、园区督办服务40余次。截至目前，共督导问题项目54个，解决存在问题39个。针对东旭在汉投资项目落实“一班人马、一套办法、一个时间表”，每日调度、每周通报。目前，已协调解决前期手续办理、用地预选址、挂牌等问题。
专组协调推进，实行销号管理。形成“精准交办、限时办结、督导通报、结果反馈、问题销号”全链条闭环式工作机制。专班建立的5张问题清单，按照项目归属地、问题属性，细分类别，交办问题项目201个，逐一建立专组协调推进，明确包抓领导、责任单位和联络员，落实办理要求和办结时限。截至目前，共整改销号108个。
专员一对一服务，全程跟进办结。不断深化“事不过夜、马上就办、办就办好”的金牌“店小二”服务理念，将全生命周期的优质服务贯穿项目落地、建设、投产全过程，确定专员对重点招商引资项目实施全覆盖、全程化跟踪服务，协调、解决在手续办理、要素保障、设施配套、融资等方面的问题，全力保障项目建设。