今年以来，彬州市按照考精、考准、考实思路，不断深化差异化平时考核机制，力促基层靶向定位，精准发力，助推市域经济高质量发展。
分类施策，突出导向性，制定出台《彬州市目标责任季度考核实施办法》，将10个镇（街道）、82个部门按4类分别考核。镇（街道）单独考核，部门按照职能差别和承担任务不同，分为经济业务部门、党群管理部门和驻彬垂管单位3类。镇（街道）和部门指标设置为个性、共性、创新、扣分4大项。实现同类同考、同步起跑、公平竞争，从源头上避免了一刀切一锅煮。
对症下药，突出针对性。设置差异化考核指标，镇（街道）主要考核乡村振兴、招商引资等5项指标。经济业务部门和驻彬垂管单位主要考核重点项目建设、争资争项等5项指标。党群管理部门主要考核营商环境、特色亮点等5项指标。差异化定位、错位式发展，使每个部门单位都能突出工作重点，聚焦主责主业，明确主攻方向，做到有的放矢。
改进作风，突出实效性。包抓指标市级领导不定期深入施工现场、田间地头，促进度、赶进位。组织部门主要领导带领考核部门，不定期深入职能部门尤其是指标滞后部门，摸实情，定对策，使镇（街道）、部门集中精力干实事、求实效，形成了领导亲自抓、部门盯紧干的良好氛围。（王亚军 秦建荣）