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果香溢满振兴路——汉阴县果业发展助力乡村振兴

2021-11-15 09:20  安康日报

通讯员 张德军 冯友松张继磊

种下致富树,结出幸福果。为推进十四五期间果业持续健康发展、巩固脱贫成果助推乡村振兴。近年来,汉阴县强化创新引领,聚集资源要素,聚焦强村富民,按照南茶北果川道园产业发展总体战略规划,加快发展乡村产业,果业已成为汉阴乡村振兴、强村富民的一张经济名片。

枝条正茂的汉阴果业

汉阴县位于陕南秦巴山区腹地,属亚热带气候区域,全县耕地面积34.9万亩,总人口31万,年平均气温15.1℃、有效积温4710℃、无霜期258天、日照时数1876小时、昼夜温差10℃、降雨量929毫米,光、热、水等农业气候资源匹配优良,是猕猴桃、桃、李等水果最佳适生区之一。

近年来,汉阴县坚持南茶北果川道园总体规划,产业发展取得喜人成绩。据调研统计,全县10个镇种植有猕猴桃、李、桃、柑橘、枇杷、樱桃等16个品种,总面积达35285亩,其中猕猴桃种植面积达14688亩,以双河口镇、城关镇、观音河镇最多。李子种植面积达10133亩,城关镇、漩涡镇、双河口镇最多。桃子种植面积达5437亩,漩涡镇、蒲溪镇、城关镇最多,其他类水果各镇均有小规模种植,面积4977亩。

总体看来,全县猕猴桃、李、桃三大主要水果种植面积达30308亩,占全县水果种植总面积的85.8%。猕猴桃、李、桃等水果也已陆续上市,2至3年将达丰产期,预计全县水果总产量达8.9万吨,总收入5.8亿元。果业的持续发展,对巩固脱贫攻坚成果、助力乡村振兴、带动群众增收起到有力推动作用。为便于储存和营销,该县已在部分镇修建果品储存气调库,为果业发展奠定了良好基础。

尤其近年来,在汉阴县委、县政府大力支持下,该县认真落实脱贫攻坚产业扶贫政策,通过政府规划引导、政策助力,领导苦抓、干部苦帮、群众苦干,水果种植初见成效,精品果园逐年增多,特别是猕猴桃、蜂糖李、黄桃等水果种植已成为汉阴乡村振兴、强村富民的经济名片。以猕猴桃、李、桃三大主要果品为重点,该县因地制宜发展其他果业,目前全县水果种植面积达3.5万余亩。

一些镇村还结合果业发展,进行农旅融合,推动了乡村旅游火热起来。城关镇中坝村千亩猕猴桃园、蒲溪镇盘龙村三生盘龙、十里桃花、赵家河村和观音河村的脆李产业园等示范果园,既带动了水果产业发展,又提升了乡村旅游的知名度和影响力。

产业发展短板不容忽视

近年来,随着全县水果产业发展,满足了群众多样化生活需求,催生和推动了一二三产融合发展,激发了市场活力。通过深入县内外调研分析发现,全县在水果产业发展方面还存在一些短板和不足。

水果品种繁多,规划引导滞后。全县猕猴桃种植有翠香、徐香等5个品种;桃种植有红桃、黄桃、油桃等4个品种;李有本地李、蜂糖李、脆李等5个品种。总体来看,水果品种多而杂,优质品种不突出,缺乏统一规划引领,种植分散,规模效益不高,品牌效应不明显。

管理不够精细,重栽轻管。由于全县水果种植起步相对较晚,缺乏规范种植和专业种植大户引领,科学种植技术运用不够,特别是在栽植、施肥、剪枝、梳果等管理方面不专不精,在旱涝雹风、病虫害防治等方面保障服务能力有待提高。

种植模式单一,农旅融合不明显。一是已建成果园模式单一,基础配套不完善,果树+适宜农作物种植园面积不多,未能充分发挥土地资源亩均效益。二是水果种植与休闲娱乐+采摘一体化程度不高、特色不鲜明,农旅融合不紧密。

产销渠道不灵活,果品储销成本高。一是营销方式单一,未能充分发挥县域内水果商贩、果品超市和电商平台积极性,产销渠道不畅通,存在滞销风险。二是缺乏销售团队,对销售企业和果品品牌宣传形式单一,群众知晓率低。三是气调库修建分散,远离县城、集镇聚集区,储藏设施利用率较低,果品储存管理和运输成本高。

让果业发展成为富民香饽饽

结合汉阴实际,并与产业项目建设年部署要求相结合,通过调研我们对全县果业发展提出具体建议,以期真正让汉阴果业成为群众增收的香饽饽。

加强组织领导,突出规划引领。一是成立果业发展工作领导小组,建立联席会议制度,细化相关部门、各镇工作任务,通过狠抓落实巩固提升现有产业发展成果。二是按照全县南茶北果川道园产业发展布局,在品种更新、果园改造提级、绿色有机生产上下功夫,细化果业发展规划,制定产业提质增效实施方案,努力打造市县级2至3个标准化果品产业示范基地和精品园,培育2至3个果品知名品牌。三是统筹各项涉农支持政策,研究出台配套扶持政策,建立以政府为引导,以市场为主体,家庭农场、专业合作社和果农积极参与的产业发展长效机制。四是实施果树保险机制,加大政策性补贴力度,加快构建果业防灾减灾体系。

加强指导服务,促进果业健康发展。一是加强全程指导。明确牵头部门、配合部门职能职责,强化对产业发展各环节指导和监督管理。二是加强技术技能培训。在种植管理、销售上加强与陕果集团、农林院校、种植大户、市场销售主体紧密结合,强化对镇村干部专业技能培训,让每个基地都有会种植、懂管理、巧宣传、善营销的骨干力量。三是夯实技术指导责任。实行技术员网格化管理,不断提高果农管理水平。

加强农旅融合,提升综合效益。一是围绕乡村振兴战略实施,坚持农旅融合发展,打造果品生产销售、加工储存、示范带动、特色景观、观光休闲、采摘体验、美食消费文化为一体的果园综合体。二是着力改善提升果品主产区道路、水电、排灌、水肥一体化等基础设施。三是建立精品果园,积极推广间作套种油菜等适宜作物,增加综合效益。四是美化靓化产业园周边环境,打造2至3个农旅融合特色精品园。

组建销售主体,拓展市场渠道。一是加强宣传,通过线上线下全方位营销渠道,宣传打造秦巴富硒猕猴桃等优质水果品牌,提升果业知名度和影响力。二是成立猕猴桃、李、桃等主要果品协会,以镇村专业合作社和种植大户为引领,以家庭化为单元,经营主体参与,建立优质果园基地和稳定市场供销渠道,合作共赢、抱团发展。三是加快果蔬仓储物流配送中心建设,延长产业链,把更多利润留在当地、留给果农。

关注粮食安全生产,处理好粮果关系。坚持果树上山下滩,不与粮油争地的果业发展原则,在现有水果种植基地基础上,坚决遏制增量,推动林果上山上坡,不断向优生区集中,因地制宜利用一般耕地及荒地发展果业,提高非耕地及撂荒地利用效益。

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