近年来，旬邑县以推进乡村振兴为目标，探索形成驻村帮扶四项机制，助力乡村振兴驶入快车道，努力打造驻村帮扶旬邑样板。
强化分片包区、专班推进责任制，构建一盘棋帮扶格局。坚决落实四个不摘要求，将全县划分为4个片区，四大家主要负责同志一人包一区，其他县级领导一人包一镇，县直部门一家包一重点村，以责任全覆盖确保工作无死角。组建乡村振兴重点任务工作专班，向上对接、居中协调、对下督导。同时，通过抓实整镇过硬、整县提升活动、实施头雁竞飞、产业兴旺、高效治理三大工程，夯实第一书记和驻村工作队员、结对联系单位、镇村工作职责，让干部以时时放心不下的责任感担当笃行、建功立业。
强化供需结对、三张清单选派制，打造升级版帮扶队伍。建立镇村需求清单，将全县179个行政村分为4类，因村派人、科学组队、分类指导。建立干部供给清单，综合考虑干部年龄层次、经历经验、专业特长、单位资源等因素，按照撤一补一、谁撤谁补、先补后撤的原则筛优选强轮换队伍，推行老人带新人、基层带机关的传帮带模式，确保工作无缝衔接、有序推进。建立乡贤助力清单，逐镇分片开展迎乡贤、兴产业、建家园、促振兴活动，能人带农人，外力增合力，聘请91名在外乡党担任村名誉书记、名誉主任,吸引42人回乡投资兴业，让人才助力乡村振兴见效落实。
强化网格化+日报告管理制，推行沉浸式帮扶模式。坚持每周三夜校培训,第一书记列席镇办工作例会制，推动驻村帮扶人员五天四夜吃住在村、工作在村、奉献在村。坚持每季度组织一次乡村振兴追赶超越擂台赛，促进万人帮万户合力促振兴活动深入开展。去年以来，全县驻村干部累计服务群众6.67万人次，解决群众急难愁盼问题1.5万件，从根本上杜绝了返贫致贫问题。
强化五治赋能、报账交账管训制，激发全身心帮扶干劲。建立绿、黄、红三色预警管理机制，坚持报账制工作法, 推行下发上报核查通报全链条监管，考核结果向派出单位、派驻镇办双向通报,督促驻村干部真干实干。坚持严管与厚爱并举，实行年终考核五挂钩制度,先后表彰奖励驻村干部150人次，提拔重用70人。（刘亚妮 杨军龙）