今年以来，三原县紧扣全市高质量发展创新提升目标，坚持大抓发展、大抓服务、大抓效能，多点发力促进高质量项目推进年走深走实。
强化组织领导。成立高质量项目推进年工作领导小组和工作专班，定期会商研判、综合调度，合力解决制约重大项目建设的难点堵点。各镇（街）对本辖区高质量项目推进负主体责任，围绕重点任务，细化工作举措，确保实现年度预期目标。县级各部门研究制定本领域推进年工作举措，对各自领域高质量项目实行清单化管理、一体化推进。各行业主管部门坚持管行业就要管项目，严格项目入库论证，强化项目动态管理，确保项目高质高效。
全力推进落实。坚持能开全开、应开尽开原则，常态化组织开展重点项目集中开工活动，全力推进项目早开工、早投产、早见效。按照一季度抓开工、二季度抓观摩、三季度抓推进、四季度论成效的思路，定期组织开展重点项目集中观摩活动，按照重点项目全覆盖原则，实行县级领导包抓责任制，包抓领导每月至少召开一次现场会，解决项目实际问题。
严格督导考核。将全县高质量项目建设推进情况纳入县委、县政府督查事项，每月开展专项督查检查。对项目推进滞后、影响项目建设的重大事项实行挂牌督办，建立问题项目工作台账，限期督办推进，对未按期落实的在全县范围内通报批评。
营造服务氛围。坚持主动服务、靠前服务，持续开展送政策、解难题、优服务活动，突出抓好资金争取、要素保障、项目管理、市场化融资等政策培训，同时继续实行重大项目帮办代办机制，为项目建设提供一站式服务，帮办代办员至少每月到项目现场实地服务一次。同时，以专刊专栏、专题报道、短视频等形式，及时宣传报道高质量项目建设工作成效，营造浓厚氛围。
吴珍丽 咸阳日报全媒体记者：高依