（通讯员 张聪龙 陈志宇）日前，市水利局印发《安康市水利局高质量项目推进年五条措施》，着力推动三个年活动落地落实。
实行项目推进专班负责制。建立重点项目清单台账，落实项目建设年度任务、开工时间，并量化分解到月。建立一个(类)项目一个专班现场办公协调解决项目推进问题的包抓机制，强化要素保障。
实行任务落实调度通报制。每月最后一周定期召开项目推进工作调度会，按项目分类汇报进展、总结成绩、研究问题，限期整改。对县(市、区)项目投资完成进度情况进行量化排名，在全市范围进行通报。
健全进度约谈提醒督导制。对推进情况一月一督导，并量化排名，连续两个月排名靠后的项目县(市、区)，由领导小组负责，对项目县(市、区)水利部门负责人约谈，进行警示提醒，并将情况通报至县(市、区)人民政府。
建立实施成效亮比晒机制。在全市范围开展项目前期、进度、质量、安全、建设等全流程亮承诺、比进展、晒成效活动，跟进评比工作。并对项目进度排名、评比结果、约谈提醒信息、工作成效、特色亮点等，在市水利局网站、微信公众号等多种形式、多渠道定期发布。
建立工作推进成效评价制。按照项目管理及绩效评价有关规定，结合项目月度任务，定期开展项目管理及进展情况评价。建立评价记录档案，严肃评价结果使用，作为来年同类项目申报、综合评优评先及考核的重要依据。