南星
千秋大业，贵在用人。实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人。当前，商洛正处于转型升级、追赶超越的关键期。落实高质量发展新要求，对商洛干部队伍提出了更高的挑战。
要高标准定位，推动干部形象由“井底蛙”向“领头雁”转变。要围绕打造中国康养之都，建设“一都四区”，自加压力，突出项目进度、特色亮点等内容，建立完善比拼机制；借助商洛大讲堂平台，邀请知名专家教授、先进发达地区领导来商授课，传经送宝，促进领导干部知识结构更新、工作层次提升。
要针对性招引，实现人才招引由“普遍撒网”向“重点捕鱼”转变。通过公开招考、个别选调等方式，面向基层、高校、企业选调一批具有专业特长、具备专业能力，且具有较好工作实绩的专业型干部，充实到市级部门专业岗位，把专业型干部交流到专业对口、能更好发挥特长的岗位上，推动专业干部资源优化配置，增强干部队伍活力。
要跟踪式培养，实现干部能力提升由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。通过组织选调、部门推荐等方式，每年选派干部，到国省对口部门以及南京、重庆、武汉等发达城市挂职锻炼，通过“搭台子”“压担子”“结对子”等方式提升干部专业本领、培养专业精神。
要精准化选拔，实现用人思维由“谁该用”向“该用谁”转变。完善分类考核、专项考核、年度考核，探索试行县区党政领导班子成员年度工作实绩清单制度，切实考准考实干部工作实绩；重视优化领导班子结构，选配班子既考虑熟悉党政综合管理、善于驾驭全局的复合型领导干部，又考虑综合素质好、具有较高知识层次和专业素养的专家型人才。
要辩证法监管，推动干部管理理念由“严管重惩”向“严管厚爱”转变。健全容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲，以组织关爱保护干部干事创业热情。要推动组织工作提质增效，在工作方法上既讲究“一条标尺”也善于“因人施策”，既把握好“八小时之内”也关怀好“八小时之外”，努力构建全方位干部关怀和培养机制。