（通讯员 陈守燕）今年以来，安康城投公司充分结合企业当前实际，坚持以三包三联为抓手，为企业发展赋能，全面提升党建融合工作新成效。
该公司通过党员领导干部包重点项目、包重点小区、包重点工作，联系培养中层管理人员、联系培养优秀共青团员、联系培养优秀业务骨干，紧盯重点民生项目建设中的主要矛盾和矛盾的主要方面，着力解决重点建设项目建设过程中外部环境、行政审批、精细化推进不力等一大批重点难点问题和企业内部中层不硬、基层不强、干部队伍朝气不足等一大批影响企业发展的关键问题，着力化解了三供一业分离移交后的突出矛盾，加强了企业人才队伍建设。
目前，在三包工作模式推动下，该公司负责的公园中央小区、柑树社区安置房建设已完成主体建设，中城广场室内工程即将完成；三供一业分离移交小区中，已有17个实现了市场化、社会化服务；棚户区改造、老旧小区改造等一批事关企业发展和安康社会经济发展的重点工作，正按照市委、市政府要求逐步达到预期。该公司也在三联工作机制的带动下，塑造了一批红心向党、朝气蓬勃、担当尽责、夯实进取的优秀青年员工，培养了一批政治强、业务精、作风廉的企业业务骨干，锻炼了一批讲政治、顾大局、精业务、守规矩的中层管理人员，切实解决了企业发展的核心问题，探索出了一条党建融合企业发展的新工作模式。